财务共享中心和传统财务部究竟有什么区别

财务共享服务与企业传统的财务模式的区别：

1、财务共享模式是一种将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，并集中到财务共享服务中心统一进行处理的作业管理模式。

2、传统财务模式是各业务单位独立处理本单位的财务工作，其主要职能是核算和监督，且独立于业务流程之外。

ERP不是传统到共享的过渡，这是两个系统，其职能也不一样，共享可以作为业务前台承担ERP不能承载的业务，也可以作为数据中台存储业务数据和财务数据。

共享平台可以理解为是一个结合体，把前端业务系统与后端核算系统，资金系统连接起来，满足业务处理的自动化，财务核算的标准化等要求。同时共享平台还是共享服务中心的核算人员所应用的平台，共享中心的核算人员通过该平台，实现业务单据审核的派工，审核，记账，付款等功能，共享平台是不会替代ERP的，也不可能替代ERP。

财务共享中心的特点有什么？

无论财务共享中心的规模有多大，其特点都离不开以下几个方面：

一是运营效率。财务共享中心将降低金融运营成本，提高财务工作效率；

二是风险控制。财务共享中心可以加强集团的风险控制，避免非法经营。由于大部分业务由总部运营，所有业务都由总部直接领导，因此潜在的风险可以得到更好的控制；

三是放松对商业的管制。所有业务部门或公司都可以更加关注业务，而不必担心财务工作；

四是加强控制。加强总部财务控制中心的建设和规范化建设。

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