财务软件部门管理一般是指将企业运用财务软件进行财务管理所需的人员进行组织与管理。一般说来，在财务软件部门管理中，所需要聘用的人员有以下几方面：

1、财务软件项目经理：他是财务软件项目的经理，负责财务软件项目的实施、部署、指导等工作，主管项目的实施与完成工作，负责组织报告、跟踪管理等工作。

2、财务软件项目编程人员：他是一名编程人员，负责对财务软件的程序代码的设计、编程、测试等，确保财务软件具备所需功能，且具有良好的质量。

3、财务软件运行人员：他负责财务软件的实施、运行等后续工作，确保财务软件的正常使用，同时及时解决用户反馈的问题。

4、财务软件开发人员：主要负责财务软件的维护和更新等工作，对财务软件进行改进，使其更适用于企业实际。

5、财务软件咨询人员：他是一名企业财务软件顾问，负责指导企业使用财务软件以及提供实施和运行财务软件的帮助。

以上是财务软件部门管理所需的人员，主要职责是配合企业使用财务软件，解决企业在实施、运用财务软件中所遇到的问题，并保障其使用效果。

拓展知识：

现在越来越多的企业使用财务软件来进行管理，但是如何进行财务软件的有效管理，以及如何做好财务软件的运行工作，也是企业必须要考虑的问题。针对这些问题，企业应该采取哪些措施，以达到更好的管理效果？

首先，企业应重视财务软件的现场实施，以保证财务软件的正确运行。其次，在财务软件实施过程中，要特别重视账务管理系统、仓库管理系统、收付款系统、财务报表系统等财务软件各个子系统的数据手工录入工作，以避免实际业务数据被误输入，从而影响财务软件的使用效果。此外，企业还要及时进行财务软件的维护和升级，以保证财务软件的功能性和安全性；同时，企业也要定期对财务软件进行测试和检查，以便及早发现和解决使用问题。