一、商业计划书模板是怎么样的?

去买份商业计划书资料就行了啊 找个可以直接编辑修改的 很快就可以自己制作出一份适合自己的了 找人撰写的话太贵了 一份计划书上万。

二、创业计划书可以参考的文献有哪些

你这个不好说啊，肯定是什么行业的创业计划书就要参考什么行业相关的资料吧，如你要写一份关于《餐饮项目商业计划书》。肯定需要在这个过程中参考一些餐饮行业现行情况的数据的报告吧，就可以参考《2016-2021年中国互联网餐饮行业运营模式与投资策略规划分析报告》《2016-2021年中国餐饮O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》这个关键是你自己项目有关的，我不知道你问的是不是这个意思。希望有帮到你。

三、商业计划书怎么写

1.市场趋势分析2.投入技术（或者产品）的优势分析3.未来市场预测4.技术或产品的竞争力5.可预期的经济效益（运作时间*单位时间收益）6.投资风险7.投资预算与执行周期8.投资方式（运作实体）9.其他仅供参考

四、商业计划书提纲

不知道你要写哪一方面的？这是通用的商业计划书的写法，当年我的导师就是这么指导我写的，效果还不错！按下面的写就好。

一、商业计划 --封面

公司名称

公司地址

公司电话号码

制表日期

发行的证券

保密、不得复印、退还

二、执行摘要

描述企业理念和企业

商机和战略

目标市场和预测

竞争优势

成本

经济性、盈利性和收获潜力

团队

招股说明

三、行业和公司及其产品或服务

行业

公司和公司理念

产品或服务

进入战略和成长战略

四、市场调研和分析 客户

市场大小和趋势

竞争和竞争优势

估计市场份额和销售额

不断进行市场评估

五、企业的经济性

毛利和营业利润

利润潜力和持续期

固定成本、可变成本和半固定成本

达到盈亏平衡的月数

六、营销计划

总体营销战略

定价

销售战术

服务和保修原则

广告和促销

分销

七、设计和开发计划 开发状态和任务

困难和风险

产品改进和新产品

成本

专有权问题

八、生产和营运计划 营运周期

地理选址

设施和改善

战略和计划

规章和法律问题

九、管理团队

组织

关键管理人员

管理层报酬和股权

其他投资者

雇佣协议和其他协议以及股票期权和奖金计划

董事会

其他股东、其他权利和限制条件

专业顾问和服务支持

十、总日程表

柱状图表示

逐月排定的日程表

关键期限

十一、关键风险、问题和假设

假设和隐含的风险

不符合计划的风险

消除不利影响的计划

十二、财务计划

实际损益表和资产负债表

预编损益表

预编资产负债表

预编现金流分析

盈亏平衡图和盈亏平衡点计算

成本控制

重点突出部分

十三、拟定的公司招股方案

期望融资

招股发行

资本总额

资金的使用

投资者的回报

十四、附录

产品说明书、照片

参考资料表

重要供应商